供应商行为准则
供应商行为准则明确了我们对合作伙伴的基本要求，包括对利益相关方和环境的责任。遵守该准则是供应商选择与评估的核心依据，我们鼓励供应商将该准则延伸至其供应链。
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负责任的采购
供应链风险管理
瑞士钢铁集团采用主动式风险导向型供应商管理策略。通过结合国别风险分析、官方制裁名单核查及ESG相关数据库筛查，对供应商进行系统化评估，精准识别潜在风险点并管控供应链风险。
在正式纳入供应商管理体系前，我们会对潜在合作方开展多维度风险评估，确保其符合法律法规要求与集团内部标准。目前，我们已实现全生产基地供应商风险评估流程标准化，并引入统一的尽职调查软件平台以提升管理效率。
此外，集团设立总部风险管理委员会负责供应链风险的持续监控，通过风险评估问卷及审计程序，为风险管理决策提供动态支持。
风险与冲突矿产管控
瑞士钢铁集团严格遵守冲突矿产（锡、钨、钽、金及钴）相关法规，要求供应商完整披露供应链信息，确保原材料不涉及冲突地区。我们通过查验原产地证明或使用标准化申报模板，实现无冲突采购的可追溯验证。目前集团生产中所用钨、钴等合金元素占比极低，其重量占铁合金及金属材料总采购量比例不足0.2%。
推动本地化采购
瑞士钢铁集团积极推行本地化采购策略。在可行情况下，我们优先选择邻近生产基地的供应商，以此支持区域经济发展、构建稳固的社区合作关系并保障供应链灵活性。本地化采购策略有助于促进材料闭环循环，同时能有效降低原料运输环节的碳排放。